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Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin

proverbe africain

Formation

Je travaille en ingénierie pédagogique et j’anime pour des grands organismes de formation qui me font confiance depuis le début comme CSP Docendi ou Cegos.

Je conçois des parcours de formation pour tout type de modalités : présentiel, distanciel, hybride, dual learning.

Je travaille en français et en anglais.

Communication
inter-personnelle

L’objectif est de mieux communiquer avec les autres pour faire passer ses idées de façon claire, impactante et positive.

Exemples de formations : convaincre et persuader, faire un pitch, oser dire non…

Management

Cette fonction est très riche et complexe aujourd’hui, l’objectif est de trouver son propre style de leadership, adapté à la situation.

Exemples de formations : manager à distance, manager coach, manager transversal…

Développement personnel

Il s’agit de faire grandir ses compétences comportementales pour se sentir mieux avec soi-même et avec les autres.

Exemples de formations : assertivité, créativité, intelligence émotionnelle…

Apprentissage

L’objectif est d’apprendre à former les autres dans le cadre de l’entreprise que l’on soit tuteur ou encore formateur occasionnel.

Exemples de formations : concevoir et animer des formations, former avec les neurosciences

Communication
inter-personnelle

Management

Développement personnel

Apprentissage

L’objectif est de mieux communiquer avec les autres pour faire passer ses idées de façon claire, impactante et positive.

Exemples de formations : convaincre et persuader, faire un pitch, oser dire non…

Cette fonction est très riche et complexe aujourd’hui, l’objectif est de trouver son propre style de leadership, adapté à la situation.

Exemples de formations : manager à distance, manager coach, manager transversal…

Il s’agit de faire grandir ses compétences comportementales pour se sentir mieux avec soi-même et avec les autres.

Exemples de formations : assertivité, créativité, intelligence émotionnelle…

L’objectif est d’apprendre à former les autres dans le cadre de l’entreprise que l’on soit tuteur ou encore formateur occasionnel.

Exemples de formations : concevoir et animer des formations, former avec les neurosciences

Un voyage de mille lieues commence toujours par un premier pas.

Lao Tseu

Coaching

J’ai été formée à l’IFOD (Institut de Formation Olivier Devillard) à Paris en 2020 et je pratique le coaching « à main nue », c’est à dire que je m’appuie essentiellement sur mes compétences d’écoute, d’empathie et de communication plutôt que sur des outils spécifiques. A être utilisés systématiquement, ceux-ci perdent leur sens et le coaching perd de son efficacité. Néanmoins, j’utilise, si c’est pertinent pour le coaché, le DISC en auto-diagnostic, l’analyse transactionnelle (A.T), l’approche systémique ou encore la communication non violente (CNV).

Je suis supervisée depuis la fin de ma formation car j’ai à cœur de proposer un accompagnement de qualité. La supervision par des pairs permet à un coach de remettre en question sa propre pratique, de continuer à se former et d’assurer une bonne posture éthique et déontologique.

J’accompagne principalement les individus dans leur évolution professionnelle lors de prises de poste, notamment associées à des responsabilités managériales. 

Je propose 6 à 8 séances (à déterminer ensemble en fonction de vos objectifs) d’1h30 chacune, à distance (outils Zoom, Google Meet ou Teams) ou en présentiel dans la région Parisienne.

La puissance de cet accompagnement vient surtout de la qualité de la relation instaurée entre coach et coaché. C’est pourquoi il est important que nous échangions d’abord ensemble sur ce que vous souhaitez changer dans votre vie professionnelle lors d’un entretien gratuit et sans engagement de 30 minutes. Cela nous permettra de mieux qualifier votre objectif de coaching et de savoir si nous souhaitons réciproquement travailler ensemble.

Vos TEMOIGNAGES

« J’ai reçu un super coaching de la part de Véronique qui m’a accompagnée dans ma prise de poste de manager. Véronique m’a coachée dans la préparation des entretiens individuels et d’équipe pour réussir ma prise de poste sereinement en apportant des conseils adaptés au profil de chacun de mes collaborateurs. Véronique a su me mettre en confiance et regorge d’outils pour décoder des situations managériales complexes, je recommande vivement !

Florie Doppler – Responsable industrialisation des procédés Microbiologie

Professionnelle passionnée et communicante ultra souriante, Véronique a su rendre notre formation collective de prise de poste de Managers, pertinente et bienveillante avec une attention personnelle pour chacun d’entre nous !
Bravo et encore mille mercis pour la qualité de ton travail et la qualité de nos échanges !

Anthony Frésard – Manager régional Pfizer

“I just want to thank you for your efforts, I really enjoyed the training and the way you conducted the course. I appreciated your patience and perseverance to move the team forward throughout the two days. The methods I’ve learnt will be definitely helpful in the future.”

Participant à une formation Convaincre et persuader en anglais sur Teams

« Encore MERCI Véronique pour la qualité de la formation dispensée, pour ton écoute, ta disponibilité et ta bienveillance. Je tiens à te dire que je n’ai jamais fait de formations qui aient tant répondu à mes attentes. A n’en pas douter elle me sera utile pour le reste de ma vie professionnelle (et même personnelle).

Philippe – Service Direction Relation Clients et Solidarité AME

J’ai eu la chance d’être accompagnée par Veronique sur mon premier poste de Manager il y a cinq ans : ses conseils ont été très précieux notamment pour la création de mon collectif et la cohésion d’équipe.
Elle a su m’apporter les outils nécessaires pour adapter mon management aux différents profils de mes collaborateurs.
Je remercie Véronique pour sa bienveillance ,sa pédagogie et sa disponibilité dans les différentes étapes de mon parcours professionnel.

Bénédicte Dossou-Yehouessi – Responsable d’équipe relations clients multicanal Orange

Quel est votre objectif ?

Pour savoir quel chemin d’accompagnement vous conviendra le mieux, que vous soyez un particulier ou une entreprise, un manager, dites-moi dans quelle situation vous êtes et où vous voulez aller.